盛夏七月，市中心医院40余名党员干部走进西柏坡干部培训学院，开展为期三天的"追寻赶考初心"专题培训。此次西柏坡党员教育培训以沉浸式学习方式，让医务工作者在革命圣地深刻体悟"两个务必"的当代价值，为医院高质量发展注入红色动能。

培训首日，学员们站在中央军委作战室旧址前，凝视着那幅用红蓝铅笔标注的《三大战役形势图》。据《周恩来传》(中央文献出版社)记载，这间不足60平米的土坯房曾指挥了24场重要战役，周恩来同志常工作至凌晨，将电报代码直接译成作战命令。这种"世界上最小的指挥部"创造的战争奇迹，让从事医疗管理的学员们深受触动："就像我们的急诊中心，越是条件有限，越要锤炼精准判断的能力。"

在七届二中全会旧址的现场教学中，培训讲师讲述了一个鲜为人知的细节：据《董必武年谱》记载，会议期间正值春寒，代表们穿着打补丁的棉衣讨论建国方略，毛泽东特意嘱咐炊事班将会议用餐的荤菜由每桌四道减为两道。这种"吃着粗茶淡饭谋划国家未来"的鲜明对比，引发了医疗系统学员的强烈共鸣。一位科室党支部书记感慨："现在医疗资源紧张，更要发扬这种'俭朴办大事'的作风。"

西柏坡干部培训学院创新设计了"战地医院情景模拟"课程。学员们通过角色扮演，重现了1948年华北军区医院在炮火中转运伤员的史实。据《华北解放战争医疗卫生史》记载，当时医护人员用门板当担架，以食盐水替代消毒液，在药品奇缺的情况下创造了92%的伤员治愈率。这种"战地医学精神"的当代诠释，让参训的医务工作者重新审视职业初心。"比起革命前辈，我们现在的困难算什么?"一位急诊科主任在分享会上动情地说。

培训期间，医院党委特别安排了"西柏坡精神与现代医院管理"研讨会。与会者围绕"两个务必"展开激烈讨论，有同志提出："医疗领域的'赶考'，就是要答好'以患者为中心'这道永恒考题。"这种将革命精神与专业实践相结合的研讨方式，正是西柏坡党员教育培训的特色所在。培训结束时，全体学员在九月会议旧址前重温入党誓词，铿锵誓言与70多年前回荡在这片土地上的声音形成历史回响。

市中心医院党委书记在结业仪式上强调："这次培训不是终点，而是改进医疗服务的起点。我们要把'小推车精神'转化为改善就医体验的具体行动。"据悉，参训干部返岗后已启动"红色查房"制度，通过党员带头蹲点调研，累计解决患者反映集中的12类问题。这种"培训-转化-实践"的闭环模式，彰显了西柏坡干部培训学院在新时代干部教育中的独特价值。

随着最后一期简报报送市卫健委，这次培训的辐射效应正在显现。多家医疗单位相继预约西柏坡党员教育培训课程，一个以红色教育促进医疗服务质量提升的良性循环正在形成。在这片孕育了新中国的土地上，新时代的医务工作者们找到了破解"看病难"问题的精神密码——正如当年党中央在西柏坡用"民主建政"回答历史之问，今天的医者也要用"人民至上"来回应时代考题。

作者：李老师