在新时代红色教育实践中，西柏坡干部学院与西柏坡纪念馆突破传统教育模式，通过"走出去"战略将红色资源转化为生动教材，形成"情景教学+主题宣讲+资源整合"三位一体的创新体系。这种模式不仅打破了地域限制，更让红色基因在央企和高校中焕发新的生机。

一、情景教学：让历史在现场"活起来"

针对央企和高校的差异化需求，教学团队开发了"移动课堂"模式。在央企场景中，通过"重走赶考路"沙盘推演，将西柏坡时期的战略决策转化为现代企业管理的案例教学。在某央企的实践课上，学员通过角色扮演中央工委成员，在模拟的"土地会议"场景中，深刻理解了"群众路线"在当代企业治理中的现实意义。

在高校场景中，创新推出"红色剧本杀"互动教学。学生通过扮演历史人物，在解谜过程中亲历"三大战役"的决策过程。这种沉浸式体验使抽象的革命精神转化为可感知的情感共鸣，某高校学生在活动后表示："原来历史书上的文字，真的能让人热血沸腾。"

二、主题宣讲：构建"精神谱系"教育链

针对不同群体特点，开发了"定制化"宣讲课程。面向央企员工，重点解读"两个务必"精神在新时代的实践价值，通过对比西柏坡时期与改革开放后的发展历程，揭示艰苦奋斗精神对企业创新的驱动作用。在某能源集团的宣讲中，讲师结合企业"走出去"战略，阐释了"赶考"精神对国际竞争中的启示。

面向高校师生，则构建"革命精神谱系"专题课程。通过梳理从井冈山精神到西柏坡精神的传承脉络，揭示红色基因的时代价值。在某高校的系列讲座中，通过"如果我是1949年的青年"主题讨论，引导当代大学生思考个人理想与国家发展的关系。

三、资源整合：打造"红色教育生态圈"

突破单一教学场景，构建"线上+线下"融合教育平台。开发"云上西柏坡"数字展厅，运用VR技术复原历史场景，央企和高校师生可随时进行"虚拟参观"。同时，建立"红色教育资源共享库"，整合全国红色场馆资源，形成"点单式"教学服务。

在央企合作中，创新"红色教育+业务培训"模式。某央企将西柏坡精神融入新员工培训，通过"红色案例工作坊"形式，将革命历史经验转化为解决实际问题的能力。在高校合作中，则推行"红色导师制"，邀请纪念馆专家担任学生社团指导老师，实现红色教育的常态化。

四、成效与展望：红色基因的当代传承

通过"走出去"战略，西柏坡红色教育已覆盖23家央企和47所高校，累计培训学员超10万人次。调查显示，参与者的红色文化认同度提升42%，对革命精神的理解深度提高37%。未来，教学团队计划开发"红色教育质量评估体系"，建立效果追踪机制，确保教育成果转化为实际行动。

这种创新实践不仅拓展了红色教育的时空维度，更构建了新时代传承红色基因的有效路径。正如一位央企学员在总结中所写："西柏坡的灯光，照亮了我们前行的道路。"这或许正是红色教育"走出去"最生动的注脚。

西柏坡干部学院官网黄娟